Ситуация такая: в команде был человек, который вроде бы горел идеей, но на деле оказался настоящим ядовитым элементом. Постоянно критиковал, подрывал авторитет, распространял негатив. Я, как дурак, долго не решался его уволить, боялся конфликта и думал, что справлюсь. В итоге, это начало влиять на всех остальных, мотивация упала, появились конфликты. Пришлось расстаться, но сколько сил это стоило, просто кошмар. Что делать в таких случаях, когда один человек отравляет всю атмосферу?

tag: стартапы Томск, бизнес развитие, инкубаторы Томск, поддержка предпринимателей, мероприятия для стартапов, сообщество стартаперов, финансирование стартапов, инкубаторы стартапов, бизнес помощь Томск, юридические аспекты стартапа, инвестиции в стартапы, Томск стартап экосистема

Вот думаю я про свой стартап. Идея огонь, продукт вроде тоже ничего. Но вот с брендом беда. Как сделать так, чтобы мой стартап запомнился, чтобы его полюбили, а не просто купили разок? Неужели только огромные бюджеты на рекламу помогают? Может, дело в какой-то особой истории или ценностях? Я вот смотрю на крупные компании, и кажется, что они продают не просто товар, а целую философию. Как этого добиться, когда ты маленький стартап из Томска?

tag: сообщество стартаперов, Томск стартап экосистема, инвестиции в стартапы, стартапы Томск, инкубаторы Томск, поддержка предпринимателей, мероприятия для стартапов, бизнес развитие, юридические аспекты стартапа, бизнес помощь Томск