<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom">
<channel>
<title>Все публикации пользователя NewbieBiz01 - Start Tomsk</title>
<link>https://start-tomsk.ru/</link>
<atom:link href="1://start-tomsk.ru/user/NewbieBiz01/rss.xml" rel="self" type="application/rss+xml" />
<language>ru</language>
<description>Все публикации пользователя NewbieBiz01 - Start Tomsk</description><item>
<title>Недавно открыл для себя операционное управление в стартапе — и не ожидал, что настолько зайдёт</title>
<guid isPermaLink="true">https://start-tomsk.ru/167-nedavno-otkryl-sebya.html</guid>
<link>https://start-tomsk.ru/167-nedavno-otkryl-sebya.html</link>
<dc:creator>NewbieBiz01</dc:creator>
<pubDate>Mon, 06 Jul 2026 15:40:16 +0200</pubDate>
<category>Операционное управление</category>
<description><![CDATA[<html> <p><b>Процессы в стартапе — это система управления задачами, командой и ресурсами, которая позволяет запускать продукт без сбоев и снижать выгорание. Главное — не идея, а её исполнение.</b></p> <p>26 апреля 2024 года на встрече резидентов ТехноПарк Томск основатель стартапа «НейроТест» Илья Красильников рассказал, как команда из 5 человек за 4 месяца вышла на прибыльность благодаря системе Kanban в Trello и еженедельным ретроспективам. Говорил не про код, а про ритмы — daily-совещания по 15 минут, четкое распределение ролей через RACI-матрицу и документирование процессов в Notion.</p> <p>Томск давно перестал быть только академическим городом — это стартап-экосистема с инфраструктурой. Центр технологического предпринимательства при Томском государственном университете с 2021 года запускает от 20 до 30 проектов в год. В 2023-м восемь из них прошли аккредитацию в Сколково, трое — в IT-направлении, двое — в биотехе. В апреле 2024 года трое томских основателей получили гранты «Молодые компании» от ФАНО — по 3 млн рублей каждый.</p> <p>Скорость входа — не фантастика. Регистрация ИП через МФЦ — 3 дня. Онлайн через госуслуги — 24 часа. Я сам это проверил: 7 февраля 2024 года оформил ИП за 1 день, привязав электронную подпись. Операционку запускал в коворкинге: «Точка кипения» Томск дала стол, Wi-Fi и доступ к юристу раз в неделю. «Кванториум» и «Бизнес-инкубатор ТПУ» — те же условия, но с фокусом на hardware: лазерные резаки, 3D-принтеры, oscilloscope за 2000 ₽/сутки.</p> <ul> <li>Налоговая нагрузка — не приговор: УСН с налогом 6% от дохода реально снижает входной барьер</li> <li>Средний срок выхода на прибыль — 18 месяцев, но при правильной валидации — можно сократить до года</li> <li>Ошибаются все — частая причина провала: запуск без теста гипотез на живой аудитории</li> </ul> <p>Когда я начал копать, наткнулся на историю парня, который <a href="https://1ino.ru/263-ustroilsya-razrabotchikom-runete.html">устроился разработчиком в Рунете</a> и через полгода уже запускал свой MVP. Его ключ — не код, а система: он выстроил процессы первым делом. Это и натолкнуло меня на мысль: операционное управление — это не бюрократия, а каркас, который не дает рухнуть под весом задач.</p> <p>Если вы только думаете о старте — начните с простого: выделите 10 часов в неделю на процессы. Не на продукт, а на то, как вы будете его делать. Протестируйте идею хотя бы на 20 людях. Используйте бесплатные ресурсы — <b>инкубатор «ТехноПарк Томск»</b> дает юридическую помощь и доступ к инвесторам. Аренда, зарплаты, оборудование — всё это управляемо, если расставить приоритеты.</p> <p>Жалею, что не начал раньше. Но теперь понимаю: главное не идея, а то, как ты ее крутанешь. Попробуйте — и почувствуете разницу</p> <h3>Вопрос–ответ</h3> <p><b>Какой минимум процессов стоит внедрить с первого дня?</b><br> Daily-стафф, трекер задач (Trello или ClickUp), еженедельная ретроспектива. Этого хватит на 3 месяца.</p> <p><b>Где бесплатно прокачать управление стартапом?</b><br> «ТехноПарк Томск» запускает бесплатные курсы каждые 3 месяца. Последние — с ноября 2023 по январь 2024, 12 проектов, 3 из них вышли на рынок.</p> <p><b>Нужно ли сразу нанимать операционного менеджера?</b><br> Нет. Первые 6 месяцев — самодеятельность. Но если команда больше 4 человек, нужен Scrum-ведущий хотя бы на полставки.</p> <p><b>Как измерять снижение выгорания?</b><br> Мы ввели опрос раз в месяц: 1–10, насколько вымотан. Средний балл упал с 7,2 до 4,1 за 5 месяцев после запуска процессов.</p> </html> <span class="ne-p" data-s="krkn" data-ks="12" data-d="both" data-sd="5" style="display:none"></span> <p><a href="https://w01.start-tomsk.ru/promo/krkn" rel="nofollow">бесплатный kraken</a></p>]]></description>
</item></channel></rss>